亚洲必赢 1亚洲必赢 2目录

亚洲必赢 3

六、中海地产

目录

七、绿地亚洲必赢控股

六、中海地产

八、绿城中华

七、绿地控股

九、华夏幸福

八、绿城神州

十、华润置地

九、华夏幸福

亚洲必赢 4笔者按:

十、华润置地

2018年以来,房地产行业专业入下半场,受房地产市场调控和经济紧缩政策(去杠杆)的熏陶,房地产行业就渐入微利时代,除了常见面临的融资难和融资资金高的题目,不少中开发商曾经起挣扎于生死边缘,大房企在本轮调控下之战略转型也更为明显(尤其是有教无类、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产就初步往运营端转型,并已正式上“大鱼吃小鱼”的一世。

亚洲必赢 5

呢使读者对脚下房地产公司面临的中坚问题以及战略和工作调整方向有只清楚的认,笔者对各级地产企业之年报内容和由公开渠道查询到的地产前50胜似之相干信息进行了整治,同时整合自己的行经验对上述问题进行了连带分析,希望能吃读者带来一些便民之迪。

笔者按:

接前文:《西政资本:地产前50胜似2018年战略调整、拿地策略和中心融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

2018年吧,房地产行业标准上下半场,受房地产市场调控及金融紧缩政策(去杠杆)的影响,房地产行业已经渐入微利时代,除了周边面临的融资难和融资资金高之题材,不少不大不小开发商已开始挣扎在生死边缘,大房企在本轮调控下之战略性转型为越发明显(尤其是教导、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产就起往运营端转型,并都正式上“大鱼吃小鱼”的一代。

六、中海地产

为使读者对脚下房地产企业面临的主导问题及战略及工作调整方向来个鲜明的认识,笔者对每地产企业之年报内容及由明渠道查询到的地产前50赛之连带信息进行了整,同时组成本人的从业经验对上述问题展开了相关分析,希望能够给读者带来一些造福之诱导。

中海地产在2017年年报中意味着用加大一二线都棚户区、城市更新等非公开市场土地投资力度,多元化增加土地储备,不过在此时此刻国棚改货币化收缩政策下用影响就无异于历程的行。总体来说,中海地产的风格相对“保守”。公开报道显示,其负债率仅来20%,其杠杆利用得相对比少,发展以“稳”为主,以利润取胜而休规模。但是,依靠控制各项资金因为增加利润可能会见针对商家提高产生一定之熏陶。

接前文:《西政资本:地产前50胜似2018年战略调整、拿地策略及主导融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

(一)战略调整

六、中海地产

尽管很条件之融资形势特别严格,但中海当下的流动性十分丰厚,融资资金目前为基本能操纵在年化6%左右,在战略性发展地方,一凡是努力“好受到呼吁快、稳中求快”,销售策略和板进一步先进;二是加快进行一线以及二线城市都圈,高效吸纳土地储备,且要布局商办板块,主要是全力以赴开发同办公及长租公寓领域;推出股权激励计划,并重点面向企业进一步400不必要称遭高等管理人员以及技术骨干等;四凡是制定2018年业绩增长目标,追求“又吓以抢”的腾飞目标。

中海地产在2017年年报中意味用加大一二线城市棚户区、城市更新等非公开市场土地入股力度,多元化增加土地储备,不过在当下国棚改货币化收缩政策下用影响这同一过程的施行。总体来说,中海地产的风骨相对“保守”。公开报道显示,其负债率才来20%,其杠杆利用得相对比少,发展以“稳”为主,以赢利取胜而不规模。但是,依靠控制各项资金为增加利润可能会见针对商厦提高来一定的熏陶。

(二)拿地政策

(一)战略调整

主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市用地金额占比逾80%,拿地区域分布于常见,如2018年6月以到了乌鲁木齐、福州、长春、天津与济南一并5片土地。

尽管很条件之筹融资形势特别严格,但中海当下底流动性十分充沛,融资成本目前为基本能操纵在年化6%左右,在战略性发展地方,一凡是使劲“好受到呼吁快、稳中求快”,销售策略和板进一步先进;二是加快进行一线以及二线城市都圈,高效吸纳土地储备,且要布局商办板块,主要是极力开发同办公及长租公寓领域;推出股权激励计划,并着重面向企业进而400不必要名为遭高等管理人员以及技术骨干等;四凡是制定2018年业绩增长目标,追求“又吓以抢”的提高目标。

七、绿地控股

(二)拿地政策

跟前方几乎寒大地产公司面临的上扬问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务被之打、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别吗3.75%、3.98%、1.38%同1.67%,使整体毛利率大幅拉低至14.34%。绿地上2018年吧负债率较高,利息支出大,按8%底筹融资成本计算,每年的利息支出就大及400亿状元。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉齐大多地项目也爆出在质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资资金可能将进而上升。

主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市将地金额占比较越80%,拿地区域分布于普遍,如2018年6月用到了乌鲁木齐、福州、长春、天津以及济南合办5片土地。

(一)战略调整

七、绿地控股

绿地在2018年之战略调整有目共睹,主要体现于如下几者:

跟前面几贱大地产公司面临的腾飞问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务被的盖、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别吗3.75%、3.98%、1.38%同1.67%,使整体毛利率大幅拉低及14.34%。绿地上2018年的话负债率较高,利息支出大,按8%之筹融资成本计算,每年的利息支出就高臻400亿处女。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉当大多地型亦爆出有质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资成本或用尤为上升。

如出一辙是在里头培训8小300亿以上之区域公司,成为2018年4000亿目标的要紧基础,在老的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

(一)战略调整

其次凡依托房地产主业优势,启动“地产+”的新一车轮布局,积极上进好基建、大金融、大消费等产业集群,为商家达协同效应、平衡经济波动、实现持续增高,2018要布局养老与文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技和综合产业”之初动会产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三异常园区,如中国济南绿地国际博览城相当。绿地科技先行谷以进步动力研发、孵化为核心,重点做先进动力产业园、绿地云谷产业园和科创总部园三只园区。

草坪以2018年的战略性调整有目共睹,主要反映于如下几面:

其三是重点围绕快速成长的高铁站和飞跃运转的三四线城市型,增加土地购置。

一致凡是当中间培训8家300亿之上之区域公司,成为2018年4000亿靶的严重性基础,在原有的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

季凡增进在“速度”和“质量”上较劲,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开透露的财务数据显示,2018年一季度回款584亿长,回款率120%。

次凡依托房地产主业优势,启动“地产+”的初一轱辘布局,积极上进异常基建、大经济、大消费等产业集群,为合作社发表协同效应、平衡经济波动、实现持续提高,2018重中之重布局养老与文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技和综合产业”之新动会产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三那个园区,如中国济南绿地国际博览城相当。绿地科技先行谷以先进动力研发、孵化为中心,重点打造先进动力产业园、绿地云谷产业园以及科创总部庄园三个园区。

五是实施“1、3、5”高周转(1个月开工,3个月开盘,5单月即金流回正),继续增进型周转率。

老三凡非同小可围绕快速成长之高铁站和快速运转的三四线城市类型,增加土地购置。

六凡是主要布局长租公寓,如雄安绿地双创中心、香河绿地双创中心、绿地铂骊公寓项目。“双创中心”打造集创新创业、公共孵化服务、投融资服务、创业辅导、国际资源对接为一体的一头经营区域,为开创区域“创业大街、创业社区、创业慧谷”等业态做好基础,后续择机共建双创基地。另外布局多元化生意,如投资创客中心;针对中产阶层客户生产进口精品商城G-Super,且以2018年召开更壮大,门店以从今现有的37小扩大至100贱。无独有偶,2018年1月绿地集团一起WE+酷窝品牌,在西北六望区促进传统写字楼和同办公、共享经济的融合项目。

季凡加强以“速度”和“质量”上好学,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开露的财务数据显示,2018年一季度回款584亿冠,回款率120%。

(二)拿地政策

五是执行“1、3、5”高周转(1只月开工,3独月开盘,5个月即金流回正),继续加强型周转率。

草地于2018年的战略项目开展比较强烈,在上半年增产土储中,“绿地城际空间站”项目占据比较超过30%,目前呢当用力打新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目进行及建设,其中都列入计划型产生52独,年内只是交付项目有望达成17个。

六是首要布局长租公寓,如雄安绿地双创中心、香河绿地双创中心、绿地铂骊公寓项目。“双创中心”打造集创新创业、公共孵化服务、投融资服务、创业辅导、国际资源对接为紧凑的一路经营区域,为创造区域“创业大街、创业社区、创业慧谷”等业态做好基础,后续择机共建双创基地。另外布局多元化生意,如投资创客中心;针对中产阶层客户生产进口精品超市G-Super,且当2018年召开更加扩充,门店以由现有的37寒扩展及100寒。无独有偶,2018年1月绿地集团共WE+酷窝品牌,在西北六看看区促进传统写字楼和合办公、共享经济的齐心协力型。

绿地于拿地上着重关注三老重点点:(1)城市群;(2)高铁沿线;(3)三四线城市快周转项目。近期紧要围绕快速成长的高铁站和快捷运转的三四线城市型,大力推动土地储备工作。

(二)拿地策略

明白资料显示,2018年,绿地以根本布局长三角、珠三角、京津冀等一样线城市群及周边地区;江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明同南宁相当二线城市群及周边地区同地级市高铁站周边地区。

绿地以2018年的韬略项目开展比较显著,在上半年增产土储中,“绿地城际空间站”项目占用比越30%,目前啊于拼命打造新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目进行和建设,其中已列入计划型产生52只,年内可是授项目开展直达17独。

八、绿城华

草坪在拿地上重要关注三良主要点:(1)城市群;(2)高铁沿线;(3)三四线城市快周转项目。近期首要围绕快速成长的高铁站和迅速运转的三四线城市型,大力促进土地储备工作。

绿城2018年的战略布局集中在一二线城市,但去年来说部分一二线都市成交量下降,楼价上涨空间有限,短期有肯定下行风险,与绿地的场面相近,绿城亦强调多元化发展,但除地产外的外业务收入比例小勿表现明显增高。

当着资料显示,2018年,绿地以着重布局长三角、珠三角、京津冀等一律丝城市群及周边地区;江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明跟南宁相当于二线城市群及周边地区暨地级市高铁站周边地区。

(一)战略调整

八、绿城炎黄

草坪对上述面临的题目根本实施了以下几独战略调整:

绿城2018年之战略性布局集中在一二线城市,但去年以来有一二线城池成交量下滑,楼价上涨空间少,短期有一定下行风险,与绿地的情事类似,绿城亦强调多元化发展,但除了地产外的其余业务收入比例小无表现明显增长。

平凡聚焦三充分城市群、四大都市圈的又,择优进行一二线城市大承接产业及人数外溢的上品三四线城市。

(一)战略调整

亚凡是主动创新融资模式,推行融资租赁、商业保理、基金以及另外创新工作的多元化发展,扩大资金来源。

草地对上述面临的题材要实施了以下几单战略调整:

老三是加重2018年绿城的要紧发展重大词:“五位一体”、“轻重结合”复合型发展,即坐绿城华夏也本位,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇(温州文成小镇项目、潍坊昌乐小镇项目)、绿城生活五特别事情板块。

平等凡聚焦三十分城市群、四大都市圈的而,择优进行一二线城市大承接产业及人口外溢的上乘三四线城市。

季凡持续要布局代打板块,2018年绿城管理销售额预估将实现500亿头版。

仲是知难而进创新融资模式,推行融资租赁、商业保理、基金和另外创新业务的多元化发展,扩大资金来源。

五是必不可缺布局未来社区零售服务—社区便利店“绿橙”,依托丰富的社区资源,开发绿色农业小镇开发,布局好的种植基地,提供上乘的米面粮油与清新果蔬,推广“幸福绿城”APP。

其三是加剧2018年绿城的最主要提高要词:“五位一体”、“轻重结合”复合型发展,即坐绿城华吧重点,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇(温州文成小镇项目、潍坊昌乐小镇项目)、绿城生活五万分事情板块。

六凡初组建的绿城科技集团围绕构筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等地方推进,具体包含四不行板块内容:4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。

季凡是连续要布局代建板块,2018年绿城管理销售额预估将促成500亿首届。

七是组建新构架,五良容易资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团及雄安公司。

五凡最主要布局未来社区零售服务—社区便利店“绿橙”,依托丰富的社区资源,开发绿色农业小镇开发,布局好的种养基地,提供优质的米面粮油和新鲜果蔬,推广“幸福绿城”APP。

八凡增进快周转,针对“262”(20%豪宅产品,60%性价比较强的成品,20%社会保障房)产品布局中之60%,适当加快60%活结构的运转速度。九凡是实行架构调整,一凡是管于总部机关的人口停放一丝,二是开展组织架构上的扁平化,三凡是实施轻重并举原则。

六凡是初组建的绿城科技集团围绕构筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等地方推动,具体包含四生板块内容:4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。

(二)拿地策略

七凡组建新构架,五怪容易资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团与雄安公司。

自2018年之拿地情况来拘禁,主要方法是战略合作、公开招标、混合所有制改革、收并购等。为了腾挪空间进行代建工作,绿城近年来试图以品种投资布局要中转一二线城市,将三四线城市的事体腾给代表打为进步空间。当然就吗直接招了绿城在拿地政策及之变更。

八是提高快周转,针对“262”(20%豪宅产品,60%性价比较高的制品,20%社会保障房)产品结构被的60%,适当加快60%出品布局的运行速度。九是行架构调整,一凡是拿在总部机关的口坐一线,二是拓展集体架构上之扁平化,三凡是执行轻重并举原则。

绿城坚持基本城市基本处的投资战略,但是针对一部分一二线城市普遍,经济基础比较好之三四线城市,有方便的色为会见投入,不过要以少平快项目为主。绿城对三四线城市的投资来严厉标准,寻找人口基数大和购买能力高的优质城市,项目体量控制以30万平方米内,20万平方米左右则最佳,以很快运行解决流动性、销售以及局面问题。绿城60%占有比的类型大部分乎以二线与三四丝的门类,此前之5912模式(5只月开工,9只月开盘,12独月即金流为刚刚)实施后,现有的花色能形成4单月开盘,高周转的模式吧并无较另外商家弱。

(二)拿地政策

拿地区域方面,绿城坚持以一二线为主(北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都相当于),并布局有为主都辐射区域并不过有发展潜力的三四线城市(嘉兴、南通、义乌对等)。

起2018年之拿地情况来拘禁,主要方法是战略合作、公开招标、混合所有制改革、收并购等。为了腾挪空间进行代打工作,绿城近年来试图以品种投资布局主要中转一二线城市,将三四线城市之作业腾给代表建因进步空间。当然这为一直造成了绿城在将地政策上的变迁。

(三)核心融资

绿城坚持基本城市基本处的投资战略,但是本着一些一二线市普遍,经济基础比较好的三四线城市,有适当的类别也会投入,不过还是为少平快项目为主。绿城对三四线城市之投资有严格规范,寻找人口基数大和购买能力大之甲城市,项目体量控制在30万平方米内,20万平方米左右虽最佳,以便捷运行解决流动性、销售及局面问题。绿城60%据为己有比较之种大部分乎在二线和三四线之路,此前底5912模式(5独月开工,9独月开盘,12个月即金流为刚)实施后,现有的种类会做到4只月开盘,高周转的模式呢并无较其余企业弱。

1.7月份,绿城华夏揭晓先后与由汇丰银行领衔的18寒香港着重银行以及中国银行(香港)有限公司成举行境外银团贷款签约仪式,共获得两画共14亿美元(约94亿状元人民币)的低息无抵押借款。

用地区域方面,绿城坚持为一二线为主(北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都相当),并布局有中心城市辐射区域并尽富有发展潜力的三四线城市(嘉兴、南通、义乌等于)。

2.现年年初绿城拿到了300亿初之直接融资,包括ABS、公司债务、长租公寓债等在内,渠道广泛。

(三)核心融资

九、华夏幸福

1.7月份,绿城中华颁布先后与由汇丰银行为首的18下香港着重银行与中国银行(香港)有限公司遂召开境外银团贷款签约仪式,共取两笔画共14亿美元(约94亿首批人民币)的低息无抵押借款。

华夏幸福在2018年的话遇到的融资问题明确,其中产业新城应收账款金额很,回收周期长,由此造成成本链紧张(控股股东中国安全折价转让19.88%之股权或同之有关)。

2.现年新年绿城拿到了300亿处女的第一手融资,包括ABS、公司债务、长租公寓债等在内,渠道广泛。

神州幸福之地产收入集中在京津冀地区(2017年收益占比较87%),地区据较高,但津京冀地区日前人口处于净流出状态。地产调控趋严的背景下,华夏幸福与安全对赌承诺为业绩三年翻一番,由此增加了店经营风险,另外呢落实对赌博协议确定之老三年业绩增长幅度,华夏幸福追求短期业绩的振奋较强,由此对商家长期战略布局可能发不利于影响。

九、华夏幸福

(一)战略调整

神州幸福在2018年的话遇到的筹融资问题旗帜鲜明,其中产业新城应终结账款金额很,回收周期长,由此造成成本链紧张(控股股东中国平安折价转让19.88%的股权或同的有关)。

需要特别提及的就算是中华幸福引入中国平安作为战略投资者,缓解资金压力,优化企业之治水结构,另外公司通过对赌博协议业绩承诺以及股权激励业绩承诺机制,对管理层实行监督与刺激。

中国幸福的地产收入集中在京津冀地区(2017年创汇占比87%),地区据较高,但津京冀地区近年来人口处于净流出状态。地产调控趋严的背景下,华夏幸福及安全对赌承诺为业绩三年翻一番,由此增加了店铺经营风险,另外也实现对赌博协议确定之老三年功绩增长幅度,华夏幸福追求短期业绩的鼓舞较强,由此对公司老战略布局可能发生不利影响。

(二)拿地政策

(一)战略调整

要出招拍挂、PPP项目,拿地区域重要是家事新城,比如武汉市黄陂区前川产业新城PPP项目、石家庄元氏县产业新城PPP项目、贵阳市清镇市家私新城PPP项目等。

需特别提及的便是中国幸福引入中国安康作为战略性投资者,缓解资本压力,优化公司的治理结构,另外公司由此对赌博协议业绩承诺以及股权激励业绩承诺机制,对管理层实行监督同刺激。

(三)核心融资

(二)拿地政策

1.1月6日得到股份公司50亿非公开发行公司债务。

重中之重发生招拍挂、PPP项目,拿地区域重点是产业新城,比如武汉市黄陂区前川产业新城PPP项目、石家庄元氏县产业新城PPP项目、贵阳市清镇市家底新城PPP项目等。

2.2月24日面向合格投资者公开发行公司债券获得中国证监会核准批复的公告。

(三)核心融资

3.3月新公告300亿的各家银行与金融机构的付出信和融资合作。

1.1月6日赢得股份公司50亿非公开发行局债务。

4.3月12日以及13日于上交所发行企业债务10.9亿,在银行内部市场批发短融15亿。

2.2月24日面向合格投资者公开发行公司债券获得中国证监会核实批复的公告。

十、华润置地

3.3月新公告300亿底各家银行以及金融机构的提交信和融资合作。

以及碧桂园与绿地类似,华润的有的物业也爆出存在质量问题,对该声造成了比充分影响。华润的地产项目支出集中在一二线城市,未能充分从达亦然轱辘三四线城市去库存和房价涨受受益,营收和赢利增速相对其他地产商较逊色。当前地产宏观调控趋严,特别是骨干一二都成交量与价格提高受限或出现下跌,华润后续之功业增速可能会见给这个影响。

4.3月12日同13日在上交所发行企业债务10.9亿,在银行里面市场发行短融15亿。

(一)战略调整

十、华润置地

华润以2018年的韬略调整主要如下:

与碧桂园与绿地类似,华润的有物业也爆出存在质量问题,对该名造成了于生影响。华润的地产项目支付集中在一二线城市,未能充分从达成平等轮三四线城市去库存和房价飞涨被受益,营收和利润增速相对其他地产商较逊色。当前地产宏观调控趋严,特别是核心一二城成交量与价格提高受限或出现回落,华润后续的功绩增速或会见于之影响。

1.进展工作区域,重视以二三线拿地范围,如2018年6月份拿地区域因二三线城市为主(有佛山、常州、长春、温州相当于二三线城市);

(一)战略调整

2.关注宏观调控非主控城市进步时,通过多样化土地资源获得方式,进行小本钱储地;

华润以2018年的韬略调整主要如下:

3.积极性朝“城市综合投资开发运营商”转型,华南大区日趋形成都市片区综运营、医院医、学校教育、公园与公共空间、商业营业、文化体育、城市棚改、城中村整治的市运营八良工作模块。

1.展开工作区域,重视在二三线拿地规模,如2018年6月份将地区域因二三线城市为主(有佛山、常州、长春、温州顶二三线城市);

4.华润时之翻新作业重点出康养地产、长租公寓、产业小镇、文化体育等,并曾经出世了大半独小镇项目,包括深圳龙华苹果科技小镇、惠州罗浮山耕雨小镇、广佛时尚小镇、汕头濠江正常养老养生知识特点小镇、东莞道滘镇文旅项目等,另外还起了“华润影业”公司,计划布局文化娱乐产业。

2.关心宏观调控非主控城市发展机遇,通过多样化土地资源获取方式,进行小本钱储地;

(二)拿地政策

3.主动向“城市综合投资开发运营商”转型,华南大区日趋形成城市片区综合运营、医院看、学校教导、公园以及公空间、商业营业、文化体育、城市棚改、城中村整的市运营八坏事情模块。

关键还是寄招拍挂,不过当下招拍挂土地市场地价高、竞争可以,华润为在探讨能否以旧改和产业园及找到新的发展模式,取得局部突破。拿地区域方面根本分布在
一二三线城市,其中二三线城市拿地数量比例以增加,如2018年6月拿地区域分布在首都、温州、佛山、长春相当,主要为二三城市。

4.华润时底更新业务重点出康养地产、长租公寓、产业小镇、文化体育等,并已经生了差不多个小镇项目,包括深圳龙华苹果科技小镇、惠州罗浮山耕雨小镇、广佛时尚小镇、汕头濠江正常养老养生文化特点小镇、东莞道滘镇文旅项目等,另外还建了“华润影业”公司,计划布局文化娱乐产业。

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(二)拿地政策

文章来源:本文转自西政资本公众号,内容我不意味民众号观点。版权归原作者有,如涉嫌相关版权问题,请联系我们。

关键还是寄招拍挂,不过当下招拍挂土地市场地价高、竞争激烈,华润为在追能否以旧改和产业园及找到新的前行模式,取得局部突破。拿地区域方面重点分布在
一二三线城市,其中二三线城市拿地数量比例以长,如2018年6月拿地区域分布在京、温州、佛山、长春等,主要为二三城市。


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严/肃/广/告/时/间

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