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目录

六、中海地产

六、中海地产

七、绿地控股

七、绿地控股

八、绿城炎黄

八、绿城华夏

九、华夏幸福

九、华夏幸福

十、华润置地

十、华润置地

图片 4笔者按:

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2018年来说,房地产行业专业入下半场,受房地产市场调控和经济紧缩政策(去杠杆)的熏陶,房地产行业曾经渐入微利时代,除了常见面临的融资难和融资资金高的题目,不少中开发商都起挣扎于生死边缘,大房企在本轮调控下之战略转型也愈加明显(尤其是教化、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产就开往运营端转型,并已经正式入“大鱼吃小鱼”的时期。

笔者按:

也而读者对时房地产公司面临的骨干问题以及战略和业务调整趋势发生个鲜明的认,笔者对各级地产企业的年报内容和由明渠道查询及之地产前50高的连锁消息进行了整治,同时做自己的从事经历对上述问题开展了有关分析,希望会叫读者带来有福利之启示。

2018年的话,房地产行业专业入下半场,受房地产市场调控和财经紧缩政策(去杠杆)的震慑,房地产行业都渐入微利时代,除了普遍面临的融资难和融资资金高的问题,不少不大不小开发商就初步挣扎在生死边缘,大房企在本轮调控下的韬略转型为更是强烈(尤其是教化、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产就开往运营端转型,并曾经正式入“大鱼吃小鱼”的秋。

接前文:《西政资本:地产前50高2018年战略调整、拿地策略与主导融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

啊要读者对时房地产公司面临的主导问题以及战略以及事务调整趋势发生只清楚的认,笔者对各个地产企业的年报内容跟由明渠道查询及的地产前50高的连锁信息进行了整治,同时结合本人的从事经历对上述问题开展了系分析,希望会叫读者带来有惠及之启示。

六、中海地产

接前文:《西政资本:地产前50胜过2018年战略性调整、拿地政策及核心融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

中海地产在2017年年报中表示用加大一二线城棚户区、城市更新等非公开市场土地入股力度,多元化增加土地储备,不过在手上国棚改货币化收缩政策下用影响这同一经过的实行。总体来说,中海地产的风格相对“保守”。公开报道显示,其负债率才出20%,其杠杆利用得相对比少,发展以“稳”为主,以利润取胜而非规模。但是,依靠控制各项资金为增加利润可能会见对商家提高来一定之震慑。

六、中海地产

(一)战略调整

中海地产在2017年年报中象征用加大一二线城池棚户区、城市更新等非公开市场土地投资力度,多元化增加土地储备,不过在现阶段国棚改货币化收缩政策下用影响这无异于历程的推行。总体来说,中海地产的风格相对“保守”。公开报道显示,其负债率仅发20%,其杠杆利用得相对比较少,发展为“稳”为主,以赢利取胜而无规模。但是,依靠控制各项基金为增加利润可能会见对公司提高起一定的震慑。

尽管十分环境之筹融资形势十分严,但中海当下之流动性好充分,融资资金目前也基本会控制在年化6%横,在战略发展地方,一凡使劲“好面临要快、稳中求快”,销售策略和旋律进一步先进;二凡加快进行一线及二线城市都圈,高效吸纳土地储备,且主要布局商办板块,主要是尽力开发同办公与长租公寓领域;推出股权激励计划,并着重面向企业进而400不必要称呼被高等管理人员以及技术骨干等;四凡制订2018年业绩增长目标,追求“又吓以赶紧”的开拓进取目标。

(一)战略调整

(二)拿地策略

尽管很条件之融资形势很严格,但中海当下底流动性大雄厚,融资资金目前吗基本能够操纵在年化6%左右,在战略性发展方面,一是着力“好中呼吁快、稳中求快”,销售策略和音频越来越先进;二凡加快进行一线以及二线城市都圈,高效吸纳土地储备,且主要布局商办板块,主要是大力开发并办公及长租公寓领域;推出股权激励计划,并着重面向企业进而400余称呼中高等管理人员以及技术骨干等;四凡是制订2018年业绩提高目标,追求“又好还要赶忙”的开拓进取对象。

主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市将地金额占比超80%,拿地区域分布于普遍,如2018年6月拿到了乌鲁木齐、福州、长春、天津以及济南一并5块土地。

(二)拿地策略

七、绿地控股

主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市以地金额占比较越80%,拿地区域分布于普遍,如2018年6月将到了乌鲁木齐、福州、长春、天津同济南合办5块土地。

同眼前几寒大地产公司面临的前行问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务中的盘、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别吗3.75%、3.98%、1.38%以及1.67%,使整毛利率大幅拉低及14.34%。绿地上2018年来说负债率较高,利息支出大,按8%的筹融资成本计算,每年的利息支出就强臻400亿正。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉齐名多地种亦爆出有质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资成本恐怕以更加上升。

七、绿地控股

(一)战略调整

及前几乎寒大地产公司面临的迈入问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务中之盖、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别吗3.75%、3.98%、1.38%跟1.67%,使整体毛利率大幅拉低及14.34%。绿地上2018年以来负债率较高,利息支出大,按8%之融资成本计算,每年的利息支出就愈及400亿状元。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉等大多地型也爆出存在质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资资金也许以更加上升。

绿茵以2018年的战略性调整有目共睹,主要反映于如下几方面:

(一)战略调整

一律凡以里培训8小300亿上述的区域公司,成为2018年4000亿对象的重点基础,在原来的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

绿茵在2018年之战略调整有目共睹,主要体现在如下几地方:

仲是寄托房地产主业优势,启动“地产+”的新一轮布局,积极发展很基建、大经济、大花费等产业集群,为合作社达协同效应、平衡经济波动、实现持续提高,2018重点布局养老和文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技与综合产业”之新动会产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三非常园区,如中国济南绿地国际博览城相当。绿地科技先行谷以先进动力研发、孵化为核心,重点做先进动力产业园、绿地云谷产业园和科创总部园三只园区。

一样凡是于其中培训8家300亿之上之区域公司,成为2018年4000亿对象的要基础,在旧的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

老三凡是主要围绕快速成长的高铁站和高速运行的三四线城市路,增加土地购置。

仲凡是寄托房地产主业优势,启动“地产+”的初一轱辘布局,积极进步非常基建、大金融、大消费等产业集群,为合作社发表协同效应、平衡经济波动、实现持续加强,2018根本布局养老和文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技与综合产业”之初动会产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三良园区,如中国济南绿地国际博览城相当。绿地科技先行谷以进步动力研发、孵化为基本,重点打造先进动力产业园、绿地云谷产业园以及科创总部苑三单园区。

季凡是增强在“速度”和“质量”上较劲,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开露的财务数据显示,2018年一季度回款584亿正,回款率120%。

老三凡是必不可缺围绕快速成长的高铁站和快捷运行的三四线城市类型,增加土地购置。

五凡实行“1、3、5”高周转(1独月开工,3个月开盘,5单月即金流回正),继续增长项目周转率。

季凡提高在“速度”和“质量”上好学,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开披露的财务数据显示,2018年一季度回款584亿首届,回款率120%。

六凡是着重布局长租公寓,如雄安绿地双创中心、香河绿地双创中心、绿地铂骊公寓项目。“双创中心”打造集创新创业、公共孵化服务、投融资服务、创业辅导、国际资源对接为紧凑的旅经营区域,为开创区域“创业大街、创业社区、创业慧谷”等业态做好基础,后续择机共建双创基地。另外布局多元化生意,如投资创客中心;针对中产阶层客户产进口精品商城G-Super,且以2018年做更扩大,门店以自现有的37小扩大至100贱。无独有偶,2018年1月绿地集团一起WE+酷窝品牌,在西北六看看区促进传统写字楼和合办公、共享经济之同甘共苦项目。

五是实行“1、3、5”高周转(1只月开工,3独月开盘,5个月即金流回正),继续增强型周转率。

(二)拿地策略

六是要布局长租公寓,如雄安绿地双创中心、香河绿地双创中心、绿地铂骊公寓项目。“双创中心”打造集创新创业、公共孵化服务、投融资服务、创业辅导、国际资源对接为紧密的一起经营区域,为创造区域“创业大街、创业社区、创业慧谷”等业态做好基础,后续择机共建双创基地。另外布局多元化生意,如投资创客中心;针对中产阶层客户生产进口精品超市G-Super,且当2018年开越扩展,门店以从今现有的37寒扩大及100下。无独有偶,2018年1月绿地集团共同WE+酷窝品牌,在西北六探望区推进传统写字楼以及联合办公、共享经济的融合型。

青草地于2018年之战略性项目开展比较明白,在上半年增产土储中,“绿地城际空间站”项目占用比较过30%,目前吗以卖力做全新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目展开及建设,其中已经列入计划型起52只,年内不过授项目开展直达17个。

(二)拿地策略

绿茵在拿地上重要关注三非常重点点:(1)城市群;(2)高铁沿线;(3)三四线城市快周转项目。近期任重而道远围绕快速成长之高铁站和速运转的三四线城市项目,大力推动土地储备工作。

绿茵在2018年之战略项目进展比较显然,在上半年增产土储中,“绿地城际空间站”项目占比较过30%,目前吗当竭力打造全新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目开展与建设,其中都列入计划项目起52只,年内不过交付项目开展直达17独。

明资料展示,2018年,绿地以重要布局长三角、珠三角、京津冀等一律丝都群及周边地区;江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明以及南宁对等二线城市群及周边地区和地级市高铁站周边地区。

绿茵在拿地上重要关注三良重点点:(1)城市群;(2)高铁沿线;(3)三四线城市快周转项目。近期重点围绕快速成长之高铁站和快捷运转的三四线城市类型,大力推动土地储备工作。

八、绿城华夏

公开资料展示,2018年,绿地将重要布局长三角、珠三角、京津冀等一律线都群及周边地区;江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明暨南宁相当于二线城市群及周边地区和地级市高铁站周边地区。

绿城2018年的战略布局集中在一二线城市,但去年以来部分一二线邑成交量下降,楼价上涨空间有限,短期有肯定下行风险,与绿地的事态相近,绿城亦强调多元化发展,但除了地产外的任何业务收入比例小未显现明显增强。

八、绿城中华

(一)战略调整

绿城2018年之战略性布局集中在一二线城市,但去年的话部分一二线城市成交量下滑,楼价上涨空间少,短期有肯定下行风险,与绿地的情状相近,绿城亦强调多元化发展,但除了地产外的其它业务收入比例小无表现明显提高。

青草地对上述面临的题目至关重要实施了以下几单战略性调整:

(一)战略调整

平等凡是聚焦三那个城市群、四大都市圈的还要,择优进行一二线城市大规模承接产业和人外溢的上乘三四线城市。

绿地对上述面临的问题至关重要实施了以下几独战略性调整:

仲是积极创新融资模式,推行融资租赁、商业保理、基金以及外创新业务的多元化发展,扩大资金来源。

一如既往凡是聚焦三杀城市群、四大都市圈的还要,择优进行一二线城市大规模承接产业和人外溢的甲三四线城市。

老三是深化2018年绿城的最主要发展至关重要词:“五位一体”、“轻重结合”复合型发展,即坐绿城华吗重点,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇(温州文成小镇项目、潍坊昌乐小镇项目)、绿城生活五百般事情板块。

其次凡主动创新融资模式,推行融资租赁、商业保理、基金及其余创新工作的多元化发展,扩大资金来源。

季凡是继往开来重点布局代建板块,2018年绿城管理销售额预估将促成500亿最先。

老三是加深2018年绿城的重要性发展关键词:“五位一体”、“轻重结合”复合型发展,即为绿城炎黄也主导,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇(温州文成小镇项目、潍坊昌乐小镇项目)、绿城生活五杀事情板块。

五是重点布局未来社区零售服务—社区便利店“绿橙”,依托丰富的社区资源,开发绿色农业小镇开发,布局好的种植基地,提供上乘的米粉粮油和清新果蔬,推广“幸福绿城”APP。

季凡是延续重点布局代打板块,2018年绿城管理销售额预估将实现500亿状元。

六是初组建之绿城科技集团围绕构筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等地方推进,具体包含四很板块内容:4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。

五凡是要布局未来社区零售服务—社区便利店“绿橙”,依托丰富的社区资源,开发绿色农业小镇开发,布局好之种植基地,提供上的米粉粮油与生鲜果蔬,推广“幸福绿城”APP。

七凡组装新构架,五死容易资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团以及雄安公司。

六凡是新组建之绿城科技集团围绕构筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等方面推动,具体包含四万分板块内容:4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。

八凡是增高快周转,针对“262”(20%豪宅产品,60%性价比较高之成品,20%社会保障房)产品布局被的60%,适当加快60%成品布局的周转速度。九凡推行架构调整,一是把在总部机关的人头放一线,二凡开展集团架构上之扁平化,三是实践轻重并举原则。

七是组装新构架,五大容易资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团跟雄安公司。

(二)拿地政策

八凡是增进快周转,针对“262”(20%豪宅产品,60%性价比较大之出品,20%社会保障房)产品结构被之60%,适当加快60%出品布局的运作速度。九是实践架构调整,一凡是拿在总部机关的口坐一线,二是进展集体架构上之扁平化,三凡是履行轻重并举原则。

于2018年之拿地情况来拘禁,主要方法是战略合作、公开招标、混合所有制改革、收并购等。为了腾挪空间进行代建工作,绿城近年来试图以品种投资布局主要中转一二线城市,将三四线城市之政工腾给代表建因进步空间。当然就为一直造成了绿城在将地政策上的别。

(二)拿地策略

绿城坚持基本都中心地区的投资战略,但是针对一部分一二线城池大,经济基础比较好之三四线城市,有相当的种类为会投入,不过要坐少平快项目为主。绿城对三四线城市的投资来严厉标准,寻找人口基数大和购买能力强的上品城市,项目体量控制以30万平方米以内,20万平方米左右尽管最佳,以很快运转解决流动性、销售和层面问题。绿城60%占据比较之种大部分吧于二线和三四线的类,此前之5912模式(5个月开工,9单月开盘,12单月即金流为刚刚)实施后,现有的种类能不辱使命4独月开盘,高周转的模式也并无比较任何店铺弱。

自2018年的拿地情况来拘禁,主要方式是战略合作、公开招标、混合所有制改革、收并购等。为了腾挪空间进行代打工作,绿城近年来试图用项目投资布局要转向一二线城市,将三四线城市之工作腾给代表建因进步空间。当然这为一直促成了绿城在拿地政策及之变更。

用地区域方面,绿城坚持为一二线为主(北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都相当于),并布局有中心都辐射区域并尽富有发展潜力的三四线城市(嘉兴、南通、义乌等于)。

绿城坚持基本城市为主所在的投资战略,但是对一些一二线城市周边,经济基础比较好之三四线城市,有适度的色为会见投入,不过要坐少平快项目为主。绿城对三四线城市的投资发生严格规范,寻找人口基数大和购买能力高之上流城市,项目体量控制在30万平方米以内,20万平方米左右则最佳,以很快运转解决流动性、销售和规模问题。绿城60%占有比的品类大部分乎以二线与三四丝之门类,此前底5912模式(5单月开工,9只月开盘,12独月即金流为刚)实施后,现有的花色会完成4单月开盘,高周转的模式为并无可比任何公司弱。

(三)核心融资

用地区域方面,绿城坚持为一二线为主(北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都相当于),并布局有中心都辐射区域并不过富有发展潜力的三四线城市(嘉兴、南通、义乌等于)。

1.7月份,绿城中华揭晓先后与由汇丰银行牵头的18下香港重点银行和中国银行(香港)有限公司遂召开境外银团贷款签约式,共获得两笔画合计14亿美元(约94亿正人民币)的低息无抵押借款。

(三)核心融资

2.现年新春绿城拿到了300亿老大之直接融资,包括ABS、公司债务、长租公寓债等在内,渠道广泛。

1.7月份,绿城华夏发表先后同由汇丰银行为首的18寒香港要银行与中国银行(香港)有限公司成举行境外银团贷款签约仪式,共获两笔共14亿美元(约94亿元人民币)的低息无抵押借款。

九、华夏幸福

2.现年新年绿城拿到了300亿冠的第一手融资,包括ABS、公司债务、长租公寓债等在内,渠道广泛。

神州幸福在2018年吧遇到的筹融资问题显然,其中产业新城应收账款金额大,回收周期长,由此导致资金链紧张(控股股东中国安康折价转让19.88%之股权或跟之有关)。

九、华夏幸福

神州幸福的地产收入集中在京津冀地区(2017年收益占比87%),地区据较高,但津京冀地区日前人口处于净流出状态。地产调控趋严的背景下,华夏幸福与安全对赌承诺为业绩三年翻一番,由此增加了商店经营风险,另外为落实对赌博协议规定的老三年功绩增长幅度,华夏幸福追求短期业绩的鼓舞较强,由此对店家老战略布局可能发生不利影响。

华幸福在2018年吧遇到的融资问题明确,其中产业新城应了账款金额很,回收周期长,由此造成资金链紧张(控股股东中国平安折价转让19.88%的股权或跟之有关)。

(一)战略调整

中原幸福的地产收入集中在京津冀地区(2017年收益占比87%),地区据较高,但津京冀地区近来人口处在净流出状态。地产调控趋严的背景下,华夏幸福与安康对赌承诺为业绩三年翻一番,由此增加了企业经营风险,另外呢兑现对赌博协议确定之老三年业绩增长幅度,华夏幸福追求短期业绩的刺激较强,由此对店老战略布局可能发生不利影响。

欲特别提及的即是中华幸福引入中国平安作为战略性投资者,缓解资本压力,优化企业之治结构,另外公司通过对赌博协议业绩承诺与股权激励业绩承诺机制,对管理层实行监督和激励。

(一)战略调整

(二)拿地策略

亟需特别提及的即使是炎黄幸福引入中国安作为战略投资者,缓解资本压力,优化企业之治结构,另外公司通过对赌博协议业绩承诺与股权激励业绩承诺机制,对管理层实行监督同鼓舞。

主要出招拍挂、PPP项目,拿地区域重要是家事新城,比如武汉市黄陂区前川产业新城PPP项目、石家庄元氏县产业新城PPP项目、贵阳市清镇市家私新城PPP项目等。

(二)拿地政策

(三)核心融资

根本有招拍挂、PPP项目,拿地区域要是产业新城,比如武汉市黄陂区前川产业新城PPP项目、石家庄元氏县产业新城PPP项目、贵阳市清镇市家私新城PPP项目等。

1.1月6日取股份公司50亿非公开发行企业债务。

(三)核心融资

2.2月24日面向合格投资者公开发行公司债券获得中国证监会核实批复的公告。

1.1月6日得到股份公司50亿非公开发行公司债务。

3.3月新公告300亿的各家银行以及金融机构的交信和融资合作。

2.2月24日面向合格投资者公开发行公司债券获得中国证监会核准批复的公告。

4.3月12日跟13日于上交所发行局债务10.9亿,在银行间市场批发短融15亿。

3.3月新公告300亿的各家银行和金融机构的交付信与融资合作。

十、华润置地

4.3月12日跟13日以上交所发行公司债务10.9亿,在银行间市场发行短融15亿。

跟碧桂园与草坪类似,华润的有些物业也爆出有质量问题,对该名气造成了比充分影响。华润的地产项目开支集中在一二线城市,未能充分从高达平等轱辘三四线城市去库存和房价飞涨受受益,营收和创收增速相对其他地产商较逊色。当前地产宏观调控趋严,特别是中心一二都成交量与价格提高受限或出现下跌,华润后续的业绩增速可能会见于这影响。

十、华润置地

(一)战略调整

和碧桂园与草坪类似,华润的一对物业也爆出在质量问题,对那声造成了较充分影响。华润的地产项目支出集中在一二线城市,未能充分从达同车轮三四线城市去库存和房价上涨被受益,营收和创收增速相对其他地产商较逊色。当前地产宏观调控趋严,特别是中心一二邑成交量与价格提高受限或出现骤降,华润后续的功业增速或会见受者影响。

华润于2018年的战略性调整要如下:

(一)战略调整

1.拓展工作区域,重视在二三线拿地范围,如2018年6月份用地区域因二三线城市为主(有佛山、常州、长春、温州相当于二三线城市);

华润于2018年的战略性调整主要如下:

2.体贴宏观调控非主控城市进步会,通过多样化土地资源获取方式,进行小本钱储地;

1.进行工作区域,重视以二三线拿地圈,如2018年6月份将地区域为二三线城市为主(有佛山、常州、长春、温州相当二三线城市);

3.能动往“城市综合投资开发运营商”转型,华南大区日趋形成都市片区综合运营、医院医治、学校教导、公园和公私空间、商业运营、文化体育、城市棚改、城中村收拾的都运营八坏事情模块。

2.体贴宏观调控非主控城市进步机会,通过多样化土地资源获得方式,进行小本钱储地;

4.华润手上底翻新工作要发生康养地产、长租公寓、产业小镇、文化体育等,并一度出生了多只小镇项目,包括深圳龙华苹果科技小镇、惠州罗浮山耕雨小镇、广佛时尚小镇、汕头濠江常规养老养生知识特征小镇、东莞道滘镇文旅项目等,另外还立了“华润影业”公司,计划布局文化娱乐产业。

3.积极向“城市综合投资开发运营商”转型,华南大区逐渐形成都市片区综合运营、医院看病、学校教导、公园及公空间、商业运营、文化体育、城市棚改、城中村整的城池运营八百般业务模块。

(二)拿地政策

4.华润即的创新作业主要有康养地产、长租公寓、产业小镇、文化体育等,并都生了差不多个小镇项目,包括深圳龙华苹果科技小镇、惠州罗浮山耕雨小镇、广佛时尚小镇、汕头濠江健康养老养生知识特性小镇、东莞道滘镇文旅项目等,另外还建了“华润影业”公司,计划布局文化娱乐产业。

重要还是寄招拍挂,不过当下招拍挂土地市场地价高、竞争剧烈,华润为在追究能否以旧改和产业园及找到新的开拓进取模式,取得一些突破。拿地区域方面要分布在
一二三线城市,其中二三线城市拿地数量比重在搭,如2018年6月拿地区域分布于北京市、温州、佛山、长春等,主要也二三城市。

(二)拿地政策

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根本还是寄招拍挂,不过当下招拍挂土地市场地价高、竞争激烈,华润也于追究能否在旧改和产业园及找到新的前行模式,取得一些突破。拿地区域方面要分布于
一二三线城市,其中二三线城市拿地数量比重在追加,如2018年6月将地区域分布于北京市、温州、佛山、长春齐,主要也二三城市。

章来源:本文转自西政资本公众号,内容己不代表民众号观点。版权归原作者有,如涉及有关版权问题,请联系我们。

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严/肃/广/告/时/间

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