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六、中海地产

目录

七、绿地控股

六、中海地产

八、绿城华

七、绿地控股

九、华夏幸福

八、绿城炎黄

十、华润置地

九、华夏幸福

图片 4笔者按:

十、华润置地

2018年的话,房地产行业标准上下半场,受房地产市场调控及金融紧缩政策(去杠杆)的影响,房地产行业都渐入微利时代,除了普遍面临的融资难和融资成本大的题材,不少适中开发商曾经初步挣扎于生死边缘,大房企在本轮调控下的战略性转型也更强烈(尤其是有教无类、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产就初步往运营端转型,并曾正式进入“大鱼吃小鱼”的期。

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啊而读者对眼前房地产企业面临的核心问题和战略和事情调整方向有个鲜明的认识,笔者对各个地产企业之年报内容与由明渠道查询到的地产前50胜过之系信息进行了整治,同时重组自己的从事经历对上述问题开展了有关分析,希望会为读者带来有便于之启示。

笔者按:

接前文:《西政资本:地产前50胜似2018年战略调整、拿地政策与主导融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

2018年吧,房地产行业标准上下半场,受房地产市场调控及金融紧缩政策(去杠杆)的熏陶,房地产行业已经渐入微利时代,除了周边面临的融资难和融资资金高的题材,不少适中开发商就初步挣扎于生死边缘,大房企在本轮调控下的韬略转型也越加强烈(尤其是教导、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产就开始往运营端转型,并就正式上“大鱼吃小鱼”的期。

六、中海地产

为要读者对当下房地产公司面临的中坚问题同战略与工作调整趋势来只清楚的认,笔者对每地产企业之年报内容及从公开渠道查询及之地产前50胜之相关消息进行了整理,同时组成自身之事经验对上述问题展开了连带分析,希望能够于读者带来一些造福的启迪。

中海地产在2017年年报中意味着用加大一二线都市棚户区、城市更新等非公开市场土地入股力度,多元化增加土地储备,不过在当前国家棚改货币化收缩政策下用震慑就同样进程的施行。总体来说,中海地产的作风相对“保守”。公开报道显示,其负债率仅生20%,其杠杆利用得相对较少,发展为“稳”为主,以利取胜而休规模。但是,依靠控制各项成本因为增加利润可能会见针对店家发展有一定之熏陶。

接前文:《西政资本:地产前50大2018年战略调整、拿地策略与中心融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

(一)战略调整

六、中海地产

尽管十分环境的筹融资形势好严,但中海时底流动性十分从容,融资资金目前呢基本能控制以年化6%横,在战略发展方面,一凡是着力“好面临呼吁快、稳中求快”,销售策略和音频越来越先进;二是加速进行一线以及二线城市都圈,高效吸纳土地储备,且要布局商办板块,主要是努力开发并办公及长租公寓领域;推出股权激励计划,并主要面向企业进一步400余称为被高等管理人员以及技术骨干等;四是制定2018年业绩提高目标,追求“又好又赶忙”的迈入目标。

中海地产在2017年年报中意味用加大一二线都棚户区、城市更新等非公开市场土地投资力度,多元化增加土地储备,不过在此时此刻国家棚改货币化收缩政策下用震慑这无异于历程的行。总体来说,中海地产的风格相对“保守”。公开报道显示,其负债率仅来20%,其杠杆利用得相对比少,发展以“稳”为主,以利润取胜而不规模。但是,依靠控制各项资金因为增加利润可能会见针对商家提高产生一定之熏陶。

(二)拿地政策

(一)战略调整

主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市以地金额占比较逾80%,拿地区域分布于常见,如2018年6月将到了乌鲁木齐、福州、长春、天津同济南同5片土地。

尽管十分环境的筹融资形势好严,但中海时的流动性十分充足,融资资金目前呢基本能控制在年化6%横,在战略性发展方面,一凡大力“好中要快、稳中求快”,销售策略和拍子进一步先进;二凡加快进行一线和二线城市都圈,高效吸纳土地储备,且要布局商办板块,主要是极力开发同办公及长租公寓领域;推出股权激励计划,并主要面向企业进一步400不必要称呼受到高等管理人员以及技术骨干等;四凡制定2018年业绩提高目标,追求“又好以抢”的上进目标。

七、绿地控股

(二)拿地政策

同前方几小大地产公司面临的向上问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务被的盘、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别吗3.75%、3.98%、1.38%跟1.67%,使整体毛利率大幅拉低到14.34%。绿地上2018年来说负债率较高,利息支出大,按8%的筹融资成本计算,每年的利息支出就高臻400亿头。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉顶大多地种亦爆出有质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资资金可能拿越发上升。

主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市将地金额占比较逾80%,拿地区域分布于常见,如2018年6月以到了乌鲁木齐、福州、长春、天津以及济南联合5块土地。

(一)战略调整

七、绿地控股

青草地于2018年的战略性调整有目共睹,主要体现在如下几方:

跟前几乎寒大地产公司面临的升华问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务受之建造、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别吗3.75%、3.98%、1.38%及1.67%,使整毛利率大幅拉低至14.34%。绿地上2018年的话负债率较高,利息支出大,按8%之融资成本计算,每年的利息支出就大及400亿元。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉齐名大多地种亦爆出有质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资成本恐怕以更加上升。

如出一辙凡在中间培训8小300亿上述之区域公司,成为2018年4000亿目标的主要基础,在老的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

(一)战略调整

亚凡寄房地产主业优势,启动“地产+”的新一车轮布局,积极上进充分基建、大经济、大花费等产业集群,为合作社发表协同效应、平衡经济波动、实现持续提高,2018要布局养老与文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技及综合产业”之初动会产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三不行园区,如中国济南绿地国际博览城等。绿地科技先行谷以先进动力研发、孵化为主导,重点打造先进动力产业园、绿地云谷产业园与科创总部园林三只园区。

绿地于2018年之战略调整有目共睹,主要体现在如下几点:

老三凡重中之重围绕快速成长之高铁站和快捷运转的三四线城市类型,增加土地购置。

同等凡是以里头培训8寒300亿之上的区域公司,成为2018年4000亿靶的要基础,在原的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

季是增长以“速度”和“质量”上好学,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开露的财务数据显示,2018年一季度回款584亿头,回款率120%。

亚凡是寄托房地产主业优势,启动“地产+”的新一轱辘布局,积极发展很基建、大经济、大花费等产业集群,为合作社达协同效应、平衡经济波动、实现持续提高,2018首要布局养老和文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技及综合产业”之初动会产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三怪园区,如中国济南绿地国际博览城等。绿地科技先行谷以进步动力研发、孵化为中心,重点做先进动力产业园、绿地云谷产业园及科创总部花园三个园区。

五凡实施“1、3、5”高周转(1独月开工,3独月开盘,5个月即金流回正),继续提高项目周转率。

其三凡是要围绕快速成长的高铁站和高效运行的三四线城市型,增加土地购置。

六是至关重要布局长租公寓,如雄安绿地双创中心、香河绿地双创中心、绿地铂骊公寓项目。“双创中心”打造集创新创业、公共孵化服务、投融资服务、创业辅导、国际资源对接为紧密的一起经营区域,为创建区域“创业大街、创业社区、创业慧谷”等业态做好基础,后续择机共建双创基地。另外布局多元化生意,如投资创客中心;针对中产阶层客户推出进口精品超市G-Super,且在2018年举行进一步扩大,门店以自现有的37家扩展至100小。无独有偶,2018年1月绿地集团并WE+酷窝品牌,在西北六探望区推进传统写字楼与一头办公、共享经济之休戚与共型。

季凡提高在“速度”和“质量”上好学,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开透露的财务数据显示,2018年一季度回款584亿第一,回款率120%。

(二)拿地政策

五是行“1、3、5”高周转(1个月开工,3单月开盘,5单月即金流回正),继续增长型周转率。

青草地在2018年之战略项目开展比较明确,在上半年增产土储中,“绿地城际空间站”项目占据比越30%,目前吗在使劲做全新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目展开和建设,其中既列入计划项目产生52单,年内可是授项目有望直达17独。

六凡是要布局长租公寓,如雄安绿地双创中心、香河绿地双创中心、绿地铂骊公寓项目。“双创中心”打造集创新创业、公共孵化服务、投融资服务、创业辅导、国际资源对接为紧凑的齐经营区域,为创造区域“创业大街、创业社区、创业慧谷”等业态做好基础,后续择机共建双创基地。另外布局多元化生意,如投资创客中心;针对中产阶层客户产进口精品超市G-Super,且当2018年开更扩充,门店以从今现有的37小扩展及100贱。无独有偶,2018年1月绿地集团一道WE+酷窝品牌,在西北六看望区推进传统写字楼以及一同办公、共享经济之齐心协力型。

草坪以拿地上要关注三深重要点:(1)城市群;(2)高铁沿线;(3)三四线城市快周转项目。近期根本围绕快速成长之高铁站和速运转的三四线城市路,大力促进土地储备工作。

(二)拿地政策

明资料展示,2018年,绿地将重要布局长三角、珠三角、京津冀等一样丝都群及周边地区;江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明跟南宁对等二线城市群及周边地区与地级市高铁站周边地区。

绿茵在2018年的战略项目进展比较显著,在上半年新增土储中,“绿地城际空间站”项目占据比较超30%,目前啊在力图做新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目开展和建设,其中已列入计划型起52单,年内不过授项目开展直达17只。

八、绿城神州

草坪在拿地上要关注三良主要点:(1)城市群;(2)高铁沿线;(3)三四线城市快周转项目。近期根本围绕快速成长之高铁站和迅速运转的三四线城市类型,大力促进土地储备工作。

绿城2018年的战略性布局集中在一二线城市,但去年吧部分一二线城成交量下滑,楼价上涨空间少,短期有早晚下行风险,与绿地的情况相近,绿城亦强调多元化发展,但除去地产外的其他业务收入比例小未显现明显加强。

公然资料展示,2018年,绿地以重大布局长三角、珠三角、京津冀等一样丝都群及周边地区;江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明以及南宁当二线城市群及周边地区以及地级市高铁站周边地区。

(一)战略调整

八、绿城华

青草地对上述面临的题材重要实施了以下几只战略性调整:

绿城2018年的战略性布局集中在一二线城市,但去年吧部分一二线城成交量下滑,楼价上涨空间少,短期有早晚下行风险,与绿地的事态相近,绿城亦强调多元化发展,但除去地产外的别样业务收入比例小未显现明显增强。

一致凡聚焦三分外城市群、四大都市圈的又,择优进行一二线城市常见承接产业及人数外溢的上流三四线城市。

(一)战略调整

亚凡是积极创新融资模式,推行融资租赁、商业保理、基金以及外创新业务的多元化发展,扩大资金来源。

草坪对上述面临的问题关键实施了以下几个战略性调整:

其三凡加深2018年绿城的最主要提高第一词:“五位一体”、“轻重结合”复合型发展,即为绿城炎黄为重心,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇(温州文成小镇项目、潍坊昌乐小镇项目)、绿城生活五雅工作板块。

同样是聚焦三杀城市群、四大都市圈的还要,择优进行一二线城市普遍承接产业和人口外溢的甲三四线城市。

季凡是继承要布局代打板块,2018年绿城管理销售额预估将实现500亿处女。

其次凡主动创新融资模式,推行融资租赁、商业保理、基金和其余创新作业的多元化发展,扩大资金来源。

五是要布局未来社区零售服务—社区便利店“绿橙”,依托丰富的社区资源,开发绿色农业小镇开发,布局好的种基地,提供优质的米面粮油和新鲜果蔬,推广“幸福绿城”APP。

其三凡是强化2018年绿城的重点提高重点词:“五位一体”、“轻重结合”复合型发展,即以绿城中华吗重心,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇(温州文成小镇项目、潍坊昌乐小镇项目)、绿城生活五死工作板块。

六凡是新组建的绿城科技集团围绕构筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等方面推动,具体包含四十分板块内容:4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。

季是持续重点布局代建板块,2018年绿城管理销售额预估将促成500亿长。

七凡是组装新构架,五要命容易资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团与雄安公司。

五凡是第一布局未来社区零售服务—社区便利店“绿橙”,依托丰富的社区资源,开发绿色农业小镇开发,布局好的种植基地,提供上乘的米面粮油与清新果蔬,推广“幸福绿城”APP。

八是增强快周转,针对“262”(20%豪宅产品,60%性价比较高之成品,20%社会保障房)产品结构面临的60%,适当加快60%活布局的周转速度。九凡实施架构调整,一是将以总部机关的食指放一线,二凡展开集团架构上的扁平化,三是推行轻重并举原则。

六是初组建的绿城科技集团围绕构筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等地方推进,具体包含四那个板块内容:4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。

(二)拿地政策

七凡是组建新构架,五颇容易资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团和雄安公司。

自2018年之拿地情况来拘禁,主要方式是战略合作、公开招标、混合所有制改革、收并购等。为了腾挪空间进行代打工作,绿城以来试图将品种投资布局要中转一二线城市,将三四线城市之事务腾给代表建因发展空间。当然就吗直接招了绿城在用地政策上的转变。

八是提高快周转,针对“262”(20%豪宅产品,60%性价比较强之出品,20%社会保障房)产品布局面临之60%,适当加快60%成品结构的运作速度。九凡推行架构调整,一凡拿以总部机关的口停放一丝,二凡是进展集体架构上的扁平化,三凡实施轻重并举原则。

绿城坚持基本城市中心地区的投资战略,但是对一些一二线城池周边,经济基础比较好的三四线城市,有方便的品类为会见投入,不过还是坐少平快项目为主。绿城对三四线城市之投资发生严格规范,寻找人口基数大和购买能力高之上流城市,项目体量控制在30万平方米内,20万平方米左右尽管最佳,以很快运行解决流动性、销售和范围问题。绿城60%占据比较之种大部分乎当二线和三四线的路,此前之5912模式(5个月开工,9单月开盘,12单月即金流为刚刚)实施后,现有的种类能不辱使命4独月开盘,高周转的模式为并无比较另外店铺弱。

(二)拿地政策

用地区域方面,绿城坚持为一二线为主(北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都对等),并布局有主干城市辐射区域并尽有发展潜力的三四线城市(嘉兴、南通、义乌当)。

从今2018年之拿地情况来拘禁,主要措施是战略合作、公开招标、混合所有制改革、收并购等。为了腾挪空间拓展代打工作,绿城新近试图将项目投资布局主要中转一二线城市,将三四线城市之事务腾给代表建因提高空间。当然这也直导致了绿城在以地政策及之变。

(三)核心融资

绿城坚持基本都核心地段的投资战略,但是对有些一二线都常见,经济基础比较好的三四线城市,有相当的类也会投入,不过要因少平快项目为主。绿城对三四线城市之投资发生严厉标准,寻找人口基数大和购买能力高的优质城市,项目体量控制以30万平方米以内,20万平方米左右虽然最佳,以快速运行解决流动性、销售与层面问题。绿城60%占比的门类大部分为于二线与三四丝之品种,此前之5912模式(5独月开工,9个月开盘,12单月即金流为刚刚)实施后,现有的种能成就4独月开盘,高周转的模式也并无较其他商家弱。

1.7月份,绿城神州披露先后与由汇丰银行为首的18贱香港重要银行与中国银行(香港)有限公司成功举行境外银团贷款签约仪式,共赢得两画共14亿美元(约94亿元人民币)的低息无抵押借款。

将地区域方面,绿城坚持为一二线为主(北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都齐),并布局有基本城市辐射区域并无限富有发展潜力的三四线城市(嘉兴、南通、义乌相当)。

2.现年新年绿城拿到了300亿初次之直接融资,包括ABS、公司债务、长租公寓债等在内,渠道广泛。

(三)核心融资

九、华夏幸福

1.7月份,绿城华夏颁发先后和由汇丰银行领衔的18下香港重要银行以及中国银行(香港)有限公司成召开境外银团贷款签约仪式,共取得两笔画共14亿美元(约94亿初人民币)的低息无抵押贷款。

华夏幸福在2018年来说遇到的融资问题不言而喻,其中产业新城应终结账款金额很,回收周期长,由此导致资金链紧张(控股股东中国安全折价转让19.88%的股权或与之有关)。

2.现年开春绿城拿到了300亿首位之直融资,包括ABS、公司债务、长租公寓债等在内,渠道广泛。

华幸福的地产收入集中在京津冀地区(2017年创汇占比较87%),地区因较高,但津京冀地区新近人口处在净流出状态。地产调控趋严的背景下,华夏幸福和安康对赌承诺为业绩三年翻译一番,由此增加了号经营风险,另外也实现对赌博协议规定的老三年业绩增长幅度,华夏幸福追求短期业绩的刺激较强,由此对商家长期战略布局可能来不利于影响。

九、华夏幸福

(一)战略调整

中华幸福在2018年的话遇到的筹融资问题明显,其中产业新城应收账款金额很,回收周期长,由此造成成本链紧张(控股股东中国安全折价转让19.88%之股权或同之有关)。

欲特别提及的就是是礼仪之邦幸福引入中国康宁作为战略性投资者,缓解资本压力,优化公司之治理结构,另外公司由此对赌博协议业绩承诺以及股权激励业绩承诺机制,对管理层实行监督及刺激。

中华幸福之地产收入集中在京津冀地区(2017年纯收入占比87%),地区据较高,但津京冀地区以来人口处于净流出状态。地产调控趋严的背景下,华夏幸福与安全对赌承诺为业绩三年翻一番,由此增加了店铺经营风险,另外为实现对赌博协议确定之老三年功绩增长幅度,华夏幸福追求短期业绩的激发较强,由此对店家老战略布局可能有不利影响。

(二)拿地政策

(一)战略调整

重中之重有招拍挂、PPP项目,拿地区域重要是家事新城,比如武汉市黄陂区前川产业新城PPP项目、石家庄元氏县产业新城PPP项目、贵阳市清镇市产业新城PPP项目等。

要特别提及的即是炎黄幸福引入中国安作为战略性投资者,缓解资本压力,优化公司之治结构,另外公司经过对赌博协议业绩承诺和股权激励业绩承诺机制,对管理层实行监督与鼓舞。

(三)核心融资

(二)拿地政策

1.1月6日拿走股份公司50亿非公开发行局债务。

首要出招拍挂、PPP项目,拿地区域要是产业新城,比如武汉市黄陂区前川产业新城PPP项目、石家庄元氏县产业新城PPP项目、贵阳市清镇市产业新城PPP项目等。

2.2月24日面向合格投资者公开发行公司债券获得中国证监会核实批复的公告。

(三)核心融资

3.3月新公告300亿底各家银行以及金融机构的交由信和融资合作。

1.1月6日得到股份公司50亿非公开发行企业债务。

4.3月12日跟13日以上交所发行局债务10.9亿,在银行内市场批发短融15亿。

2.2月24日面向合格投资者公开发行公司债券获得中国证监会核准批复的公告。

十、华润置地

3.3月初公告300亿的各家银行与金融机构的交给信和融资合作。

和碧桂园与草坪类似,华润的片段物业也爆出在质量问题,对那个声造成了比较生影响。华润的地产项目支出集中在一二线城市,未能充分从达亦然轱辘三四线城市去库存和房价涨被受益,营收和利增速相对其他地产商较逊色。当前地产宏观调控趋严,特别是着力一二邑成交量和价格提高受限或出现下滑,华润后续之功业增速或会见给者影响。

4.3月12日及13日在上交所发行公司债务10.9亿,在银行里面市场发行短融15亿。

(一)战略调整

十、华润置地

华润以2018年的战略性调整主要如下:

与碧桂园与草地类似,华润的一部分物业也爆出有质量问题,对该名誉造成了比充分影响。华润的地产项目开集中在一二线城市,未能充分从达到平等轮三四线城市去库存和房价飞涨受受益,营收和盈利增速相对其他地产商较逊色。当前地产宏观调控趋严,特别是基本一二都成交量与价格提高受限或出现下跌,华润后续的业绩增速可能会见于此影响。

1.拓展工作区域,重视在二三线拿地圈,如2018年6月份用地区域因二三线城市为主(有佛山、常州、长春、温州当二三线城市);

(一)战略调整

2.关怀宏观调控非主控城市发展会,通过多样化土地资源获取方式,进行小本钱储地;

华润在2018年之战略调整要如下:

3.能动朝“城市综合投资开发运营商”转型,华南大区日渐形成都市片区综运营、医院治病、学校教育、公园与集体空间、商业营业、文化体育、城市棚改、城中村整理的城运营八特别业务模块。

1.展开业务区域,重视以二三线拿地规模,如2018年6月份以地区域为二三线城市为主(有佛山、常州、长春、温州相当二三线城市);

4.华润时之创新作业根本出康养地产、长租公寓、产业小镇、文化体育等,并曾经生了多独小镇项目,包括深圳龙华苹果科技小镇、惠州罗浮山耕雨小镇、广佛时尚小镇、汕头濠江正常养老养生知识特点小镇、东莞道滘镇文旅项目等,另外还建立了“华润影业”公司,计划布局文化娱乐产业。

2.关心宏观调控非主控城市发展会,通过多样化土地资源获取方式,进行小本钱储地;

(二)拿地策略

3.积极性为“城市综合投资开发运营商”转型,华南大区日渐形成都市片区综运营、医院看病、学校教育、公园以及公共空间、商业运营、文化体育、城市棚改、城中村整理的城市运营八万分工作模块。

根本要寄招拍挂,不过当下招拍挂土地市场地价高、竞争剧烈,华润也以探究能否在旧改和产业园及找到新的迈入模式,取得一些突破。拿地区域方面重要分布于
一二三线城市,其中二三线城市拿地数量比例在多,如2018年6月以地区域分布于北京、温州、佛山、长春当,主要为二三城市。

4.华润手上底创新业务重点出康养地产、长租公寓、产业小镇、文化体育等,并都生了多只小镇项目,包括深圳龙华苹果科技小镇、惠州罗浮山耕雨小镇、广佛时尚小镇、汕头濠江正规养老养生文化特色小镇、东莞道滘镇文旅项目等,另外还树立了“华润影业”公司,计划布局文化娱乐产业。

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(二)拿地政策

文章来源:本文转由西政资本公众号,内容我不代表民众号观点。版权归原作者有,如涉及相关版权问题,请联系我们。

要要寄招拍挂,不过当下招拍挂土地市场地价高、竞争可以,华润也以探索能否以旧改和产业园及找到新的向上模式,取得局部突破。拿地区域方面重点分布在
一二三线城市,其中二三线城市拿地数量比例在添,如2018年6月以地区域分布于京城、温州、佛山、长春相当,主要为二三城市。


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严/肃/广/告/时/间

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